5 P ve profesyonelleşmede 4 nokta

05 Ekim 2013, 11:54

Şirketler gün geçtikçe büyümek ve kurumsallaşmak zorundadır.

Doğarlar, çocukluk dönemi geçirirler, gençlik dönemi yaşarlar, sonra yaşlanır ve genelde de geç de olsa ölürler. Önemli olan gençlik dönemiyle yaşlılık dönemi arasında, gençlik aşısı yaptırıp yaşlanmayı ve ölümü geciktirmektir.

Her dönemde yapılması gereken işler vardır.

Doğum öncesi, yani işe giriş öncesi proje hazırlamak, fizibilite yapmak, kaynakları ortaya koymak gerekir.

Çocukluk döneminde tüm harçlıkları (kazançları) şirkete yatırmak , yatırımlara ayırmak gerekir ki, şirket büyüsün, gelişsin..

Örneğin pazarı genişletmek gerekir. Pazara yatırım yapmak, markaya yatırım yapmak çok önemlidir.

İnsan kaynakları çok önemlidir. Makinaya, teknolojiye yatırım yapmak kadar önemlidir.

Hangi ürünü satarsanız satın, 5 P faktörü önemlidir.

Price, Product, Place, Person, Promotion.

Doğru fiyat, doğru ürün(üretim), doğru yer, doğru personel, doğru promosyon.

Bunların hepsi bir arada ve doğru olmalıdır. Birisi eksik olursa, o iş doğru işlemez.

Örneğin; dünyanın en güzel, en kaliteli ürününü ürettiniz, satış yeriniz doğru değilse satamazsınız.

Yeriniz doğru ise, satacak adam yanlışsa yine satamazsınız.

Ürün doğru, yer doğru, adam da doğruysa fiyatınız doğru değilse, yine satamazsınız.

Fiyatınızı da ayarladınız, her şey tamam; ama promosyon yapmazsanız, yani ürünün reklamını, tanıtımını yapmazsanız, yine satamazsınız.

Şimdi siz de kendinizi, yaptığınız işinizle sorgulayın. Neleri doğru, neleri yanlış yaptıysanız; göreceksiniz.

Tüm bunların yanında, şirketlerin belli bir büyüklükte profesyonelleşmeye geçmesi gerekir.

Çünkü, bir şirketin büyüme sınırı, patronunun entelektüel bilgi birikimi ile sınırlıdır. Yani bir şirket, ancak başkanının, sahibinin, liderinin vizyonu kadar büyür.

Bu nedenle büyüdükçe profesyonelleşmeye geçme zorunluluğu vardır. Büyümeyen şirketler, zamanla yaşlılıktan ölüme doğru sürüklenir.

Şirketlerde profesyonelleşmeye geçerken de dikkat edilmesi gerekenler vardır. Profesyonellerini iyi seçeceksin!

Bu seçimde de 4 konu önemlidir.

Sağlam adam olmalı, malında gözü olmamalıdır.

Zayıf yönetici ise, gereksiz yatırım yaptırabilir.

Pasif yönetici ise, işleri ihmal edebilir.

Bencil yönetici ise, kendini vazgeçilmez kılar.

Benden söylemesi...